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 【江苏理论】邃密备课访企业,自动作为解难题

——江苏省住房和城乡建设厅“走建立万企促转型生长”运动侧记

 

建立行业企业多、孝敬大,也面对着生长中的种种打击和应战。正在经济新常态配景下,怎样进一步资助企业驱逐种种应战,为企业排难解纷、同谋生长?江苏省住房和城乡建设厅凭据江苏省委、省政府的布置要求,以上下联动的体式格局,正在全系统展开了“走建立万企促转型生长”运动,组织建设体系干部走出构造、走进下层、走入企业。该厅建立了由厅局指导任组长的11个工作组,每组于岁尾前访问100家阁下企业,掩盖修建施工、房地产、计划设想、工程征询、市政公用、园林绿化等所有县区市的各种建立体系企业。

把产业政策收下去、把下层诉求带上来、把疑问问题解决失落——正在已往的3个月工夫里访问企业477家、召开座谈会475次、查找题目880个、开端解决问题64......那是630日江苏省住房和城乡建设厅宣布的一组访问运动“大数据”。

快速回应企业诉求,力图“立时便办”

克日,江苏省住房和城乡建设厅厅长周岚一行正在访问南京天正物业管理有限公司调研天正滨江物业管理项目时,公司总经理闫业文等运营管理人员反应了行业内广泛存在的一些“老大难”题目,如业主每每以企业服务质量不到位为由短纳物业费,致使物业免费易,而法院面临物业抵牾纠葛,一般只停止司法调整,以物业费打7合去停息抵牾,形成业主宁肯欠费申请司法调整,也不肯自动交纳物业费的困顿近况。

针对那一题目,江苏省住房和城乡建设厅会同省高院、省综治办、省公安厅、省司法厅于20174月结合下发了《关于建立健全物业纠葛多元化解机制的指点看法》,明白了正在触及物业费案件的调整中,未经两边当事人志愿赞成,不得泛起经调整后物业费打折收取的状况,珍爱物业效劳企业合理权益不受损害;明白了正在物业管理纠葛化解历程中各职能部门的职责合作,划定了纠葛化解的事情流程,健全了纠葛化解的事情机制,落实了纠葛化解的各项保障。

前不久,江苏省住房和城乡建设厅第二调研组赴南通实地调研修建施工企业的工程项目现场。南通华荣建设集团有限公司董事长张进荣反应道,因为现场人员配备方面尺度较下,企业肩负很重,跟着修建市场的项目增加,很多施工项目经理部要害岗亭的职员皆不够用。

带队的江苏省住房和城乡建设厅党组书记顾小平要求相干处室敏捷拿出解决方案。相干处室络续和企业联络相同,经心研讨调研后,一周内便构成了新的管理办法。新设施联合企业实际情况,对施工项目部要害岗亭职员网上立案装备尺度进一步明白,低落了施工现场中施工员、安全员、质量员的人数配比要求,大大削减了企业肩负。同时,新设施对要害岗亭职员现场履职做了进一步规范,有力天鞭策了事中预先羁系。新设施借对网上立案流程停止了调解,企业不再需求带着一摞质料去实体大厅,而能够间接网上解决,既轻易了企业,也进步了当局办事效率。

“项目经理部要害岗亭职员设置题目,是我们4月份反应上去的,省住房和城乡建设厅正在5月份便出台了236号文,是一个异常接地气的文件。”张进荣道。

正在访问建立企业历程中,江苏省住房和城乡建设厅一向以企业需求和题目“短板”为导向,不只力图走稳、走真、访到位,借做到对企业诉求快速回应,力图“立时便办”和“件件有覆信”。

“照镜子”不雅本身,方能“同频共振”

正在为企业解难题、谋生长、收暖和的同时,访问举动借提拔了机关作风、效力和建立体系形象。

对企业所遇到的“疑难杂症”,江苏省住房和城乡建设厅的同志们就地予以解答;对现场没法处理的题目,则具体纪录每一个企业的访问调研状况和意见建议,把企业的困难带返来,仔细研讨、卖力落实、实时反应。

“我们不但摸排企业状况,还要照照镜子,看看本身是不是给企业带来了甚么停滞。”连云港市城乡建设局建筑业生长取综合到处少梁波坦言,政府部门调研中要改变风格,停止自查自纠,要边走边改、边查边补。面临一些曾经过期的政策,要实时制订相干的步伐和细则以补欠缺,“受国际国内经济形势影响,企业这两年的日子其实不好过,调研中我们发明了许多顺手的题目,好比招投标市场上的低价中标、串标,外乡企业的培养等,这些题目仅依托住房城乡建设体系一家很难明决,我们需求联动作战,加大接见频度,构成优越气氛。”

江苏省住房和城乡建设厅审批办7名工作人员实地调研摸排了80家建立企业,找准效劳工具的“痛点”、“痒点”,实时评价剖析,鼎力大举精减做事申请材料,削减企业和大众跑动次数,络续提拔政务效劳整体程度,力图“申报一个门、办成所有事”,并对建筑业天资申报体系停止周全革新,做到了省、业务厅(局)、市县(区)三级联动,并设定了5个工作日限时效劳功用,让申报历程优化再提速。同时,为抢抓“一带一起”建立严重时机,鞭策江苏修建企业“走出去”,该厅研讨决意对100家相符肯定前提的对外承包工程企业正在天资方面赐与恰当支撑,同时对远2000家企业停止了套改搀扶,完成了2万多家建立企业“三证合一”考核事情,周全实施快递投递效劳,让政策效劳、数据效劳、做事效劳等做到了同频共振。

上门服务,政企杀青“良性互动”

“修建废弃物经由处置惩罚后,利用率能够高达90%,其社会效益近凌驾经济效益。但是,如今‘出入口’皆面对着不小的题目。”正在常州市武进区的江苏绿和情况科技有限公司综合再生处置惩罚车间里,副总经理薛锋背临时驻点访问效劳该企业的省住房和城乡建设厅科技生长中央职员反应质料收集易和新成品运用易的题目。

据相识,武进区每一年都邑发生200~300万吨修建渣滓、25~30万吨装修渣滓。因为当局没有指定消纳点,这些渣滓由物业公司委派无照车处置惩罚,一般会被拖到无人中央乱堆治倒,形成二次污染。

前来调研访问的工作人员第一时间纪录了企业反应的质料采集题目,并将题目梳理后派送给有关处室。相干负责人回应:“‘263’专项举动启动后,有些城市曾经计划修建垃圾处置点,接下来我们会加速政策制订,周全放开,让修建渣滓和装修渣滓获得周全有用处置惩罚。”

“这些修建废弃物收受接管后制成的再生骨料做出的成品透水率是自然料的很多倍,更相符海绵城市的需求。深加工的砖石品格能够到达花岗岩、大理石结果,抗压强度能够到达传统砖石质料的两倍,重卡压上去皆不会破坏,但是这些新成品的市场接管度却不高。”薛锋坦言,当局应当制订一些配套法律法规强迫其推行运用,而不单单是一些勉励性政策和束缚性强的地方性法例。

据相识,江苏省局部地方政府出台划定,正在当局的工建配套项目中,优先运用可再生产物。但是,实际却不如人意,正在停止招投标时,每每是价低者中标,形成“优先”失。

顾小平坦言,经由过程梳理后发明,有一样懊恼的企业借实很多,厅里将构造东南大学、南京工业大学的专家,合营企业体例响应的技术指标,转化为江苏的中央尺度,为工程中的运用推行铺路,用尺度武装企业,让他们没有后顾之忧。同时,凭据市场状况,构造专家建编《江苏省绿色修建生长条例》,背省人大提请审议。

江苏省住房和城乡建设厅正在调研中国江苏国际经济技术协作集团有限公司时发明,正在以往解决条约立案、现场职员调换、完工验收立案等工程管理事项时,企业需求抱着大堆的纸质质料到实体大厅解决,如今只要有网络终端的中央便能解决,实现了线上解决取实体大厅的联系关系融会。固然网上解决轻易多了,但项目管理人员对网上操纵不是很清晰,正在解决历程中常常碰到题目,急需主管部门解疑答惑。

对此,江苏省住房和城乡建设厅修建市场监管处敏捷作出回响反映,连夜预备详实的PPT,为企业“上门服务”,现场培训项目管理人员。不只具体解说网上做事流程,借对现在新的构造体式格局实行的PPPEPC等工程项目正在一样平常管理中碰到的一些常见问题停止了具体解答。同时,企业也对管理部门提出了一些进一步完美事情的看法和发起,两边停止了良性互动。

江苏省住房和城乡建设厅厅长周岚以为,摸排企业不克不及流于形式、为了走而走,要把“政策大餐”端上企业饭桌,同时把企业的意见建议弄清楚,做到摸真相齐面见底,找题目切中要害,理出量力而行、精准明白的题目清单,确保一企不落,买通最后一公里的“肠梗阻”,真正实现处理一批凸起题目、出台一批政策办法、资助一批企业转型生长、建立一批企业品牌特征“四个一批”目的义务,“真正改出风格建立效果,改出效劳工具的得到感。”

 
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